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楽しみ方伝授します!日本各地の「市」情報を集めたガイドブック「市めくり」登場!|ローカルニュース!(最新コネタ新聞)東京都 台東区|「colocal コロカル」ローカルを学ぶ・暮らす・旅する

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図解の型 | 「現場の知恵」を蓄積・活用する「考動知図」

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PDCAの限界そして致命的な欠点 変わり続ける世界で勝ち残るためには、「PDCA (Plan, Do, Check, Act)サイクル」では弊害がありかえって事を悪化させます。 日本では未だ多くの方々が、「PDCAを回せ」、「すべての場面に当てはめよ」といわれます。しかし、PDCAは限定された場面でしか有効ではありません。すべてが制御できる環境下でしか適用できないのです。また速く回しても限界…

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【す】 スピードを最優先する【ぐ】 具体的にやることを考える【に】 二択まですることを絞り込む【や】 やりたいことから始める【る】 ルールを作って守り続ける【ひ】 一人で悩まず他人の力を借りる【と】 得意なことを活かす

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災厄の多い年として、不吉なイメージがつきまとう「厄年」。初詣で神社やお寺を訪れた際に「厄年一覧表」…

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以前、 「直感的」かどうか、決めるのは受け手。送り手が使うのはやめよう。という記事を書いたときにもふれたのですが、“わかりやすく(説明します)”という表現ほど、わかりにくいものはないと常々思うんです。 こちらにて掲載している青田 努さんがまとめられた「教え方がうまい人は何をしているか?」をみてみましょう。 この表や、上手な話し方とは?話がわかりやすい人とわかりにくい人の違い8か条 |...

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タグチヒサト(@taguchi_h)さん | Twitter

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孫正義社長を「10秒」で納得させる資料作りの秘訣 :日本経済新聞

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