Pinterest でおしゃれアイデアをまとめましょう!

関連トピックを見てみる

要有權,先有責 @ 何飛鵬:社長的筆記本 :: 痞客邦 PIXNET ::

要有權,先有責 @ 何飛鵬:社長的筆記本 :: 痞客邦 PIXNET ::

私たちは、何かと生産性向上を迫られる文化の中で暮らしています。自分の時間内でアウトプットを増やし、さらに多くの仕事に...

私たちは、何かと生産性向上を迫られる文化の中で暮らしています。自分の時間内でアウトプットを増やし、さらに多くの仕事に...

少しの休憩でも自然を見つめると生産性が向上する

少しの休憩でも自然を見つめると生産性が向上する

30幾歲的準備 VS. 40歲後的規劃,你打了幾個勾?|經理人

30幾歲的準備 VS. 40歲後的規劃,你打了幾個勾?|經理人

「工作的意義是?」跟著這 5 部千萬人都看過的 TED 演講,一起思考你的人生 - 經理人 Manager Today

「工作的意義是?」跟著這 5 部千萬人都看過的 TED 演講,一起思考你的人生 - 經理人 Manager Today

好的英文履歷只需要一頁A4!CV必備的5大內容,求職一定要會|經理人

好的英文履歷只需要一頁A4!CV必備的5大內容,求職一定要會|經理人

SOP 寫作系列三(收尾 ) : 針對不同學校客製化讀書計畫結尾 | Evon's Writing Recipe

SOP 寫作系列三(收尾 ) : 針對不同學校客製化讀書計畫結尾 | Evon's Writing Recipe

員工的離職面談也要學會演戲,千萬不要將真正的離職理由全盤托出,「真正的理由放心裡,加以包裝的理由講出來」,「很誠懇的、很真心的、很務實的、很捨不得的」把離職理由講出來,讓主管有面子,讓公司好做人,大家都有台階下就是最好的離職方式了。

員工的離職面談也要學會演戲,千萬不要將真正的離職理由全盤托出,「真正的理由放心裡,加以包裝的理由講出來」,「很誠懇的、很真心的、很務實的、很捨不得的」把離職理由講出來,讓主管有面子,讓公司好做人,大家都有台階下就是最好的離職方式了。

フリーサイズステンレス浴槽 | システムバス・浴室・浴槽 | 製品情報 | タカラスタンダード 「きれい」と暮らそう、高品位ホーロー。

フリーサイズステンレス浴槽 | システムバス・浴室・浴槽 | 製品情報 | タカラスタンダード 「きれい」と暮らそう、高品位ホーロー。

【領導人要避免的10件事】  「主管」只是基於組織目標被授予權力執行管理的一個職位角色 不一定代表其有能力”影響”部屬發自內心去完成甚麼事。  「領導人」不一定跟職位角色有關 而與是否能發揮”影響力”及”感召他人”的能力有關 每個人都可以是一個好的「領導人」,不論是自我領導,或是領導一個團隊。  一個好的領導人要避免上身的10件事: 1.只動口 不動手 一個只會發號施令,自己不親身參與的人,如何期待他有同理心與團隊榮辱與共?  2.只批評 沒想法 一個只會批評,卻無法提供具體方向或建議的人,如何期待他能有效決策、帶領團隊衝鋒陷陣?  3.只要求 不肯定 一個總是不斷要求鞭策、總是看到不足、卻從不肯定感謝團隊已經付出的努力及成果的人,如何期待他會懂得珍惜人才、留住人才?  4.只要我喜歡 有甚麼不可以 一個偏袒私心,公私不分、甚至道德誠信有問題的人,如何期待他在職場的人事能公平以對、以德服人?  5.只交辦 不追蹤 「你們都該學會自己負責任,如果你們不負責任,不是我的責任! 」 一個下了命令就完全不管,只等著驗收判決成敗的人,如何期待他會是個有擔當的領導人?  6.只相信自己…

【領導人要避免的10件事】 「主管」只是基於組織目標被授予權力執行管理的一個職位角色 不一定代表其有能力”影響”部屬發自內心去完成甚麼事。 「領導人」不一定跟職位角色有關 而與是否能發揮”影響力”及”感召他人”的能力有關 每個人都可以是一個好的「領導人」,不論是自我領導,或是領導一個團隊。 一個好的領導人要避免上身的10件事: 1.只動口 不動手 一個只會發號施令,自己不親身參與的人,如何期待他有同理心與團隊榮辱與共? 2.只批評 沒想法 一個只會批評,卻無法提供具體方向或建議的人,如何期待他能有效決策、帶領團隊衝鋒陷陣? 3.只要求 不肯定 一個總是不斷要求鞭策、總是看到不足、卻從不肯定感謝團隊已經付出的努力及成果的人,如何期待他會懂得珍惜人才、留住人才? 4.只要我喜歡 有甚麼不可以 一個偏袒私心,公私不分、甚至道德誠信有問題的人,如何期待他在職場的人事能公平以對、以德服人? 5.只交辦 不追蹤 「你們都該學會自己負責任,如果你們不負責任,不是我的責任! 」 一個下了命令就完全不管,只等著驗收判決成敗的人,如何期待他會是個有擔當的領導人? 6.只相信自己…

Pinterest
検索