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GTDフロー

2013年に旧ブログで書いたエントリーを再掲しました。GTDの収集・処理・整理・レビュー・実行・各種リストについて、私なりの解釈をまとめたものです。

「板書力」が会議を変える | 月刊「事業構想」2014年4月号

会議やブレストで良い意見が出ても、その後につながらないことは多い。そうした課題を解決する手法の一つが、議論を「見える化」することだ。「見える化」の「型」を使いこなすことで、創発的な場をつくり出すことができる。

PDCAの限界そして致命的な欠点 変わり続ける世界で勝ち残るためには、「PDCA (Plan, Do, Check, Act)サイクル」では弊害がありかえって事を悪化させます。 日本では未だ多くの方々が、「PDCAを回せ」、「すべての場面に当てはめよ」といわれます。しかし、PDCAは限定された場面でしか有効ではありません。すべてが制御できる環境下でしか適用できないのです。また速く回しても限界…

OODA:PDCAでは生き残れない – アイ&カンパニー :戦略コンサルティング / I & COMPANY :Strategy Consulting

孫正義社長が「一発OK」を連発した社内プレゼン、2つのポイント!|社内プレゼンの資料作成術|ダイヤモンド・オンライン

社内プレゼンはビジネスパーソン必須のスキル。ところが、多くの人が苦手ではないでしょうか?何度も却下されたり、差し戻しにあったり……。そこで、ソフトバンクで孫正義氏から「一発OK」を何度も勝ち取った著者が、秘伝の「社内プレゼンの資料作成術」を全公開。シンプルな資料で100%の説得力を生む、「超」実践的なノウハウをお伝えします!(2/3)

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