Yusaka Kamekura, poster of the Osaka World Exposition, 1970. The imagination of japanese designers is constantly tested as they invent new sun images as part of the heritage of the land of the rising sun.

Yusaka Kamekura, poster of the Osaka World Exposition, 1970. The imagination of japanese designers is constantly tested as they invent new sun images as part of the heritage of the land of the rising sun.

Japanese Poster: Tokyo Olympics. Yusaku Kamekura. 1964.

Japanese Poster: Tokyo Olympics. Yusaku Kamekura. 1964

Japanese Magazine Cover: Design, Vol. 8. Yusaku Kamekura. 1960, see http://gurafiku.tumblr.com/post/4633060313/japanese-magazine-cover-design-vol-8-yusaku

60s Japanese Graphic Design

Japanese Magazine Cover: Design, Vol. 8. Yusaku Kamekura. 1960, see http://gurafiku.tumblr.com/post/4633060313/japanese-magazine-cover-design-vol-8-yusaku

Japanese Poster: Tokyo 1964, Summer Olympics. Yusaku Kamekura. 1964

Japanese Poster: Tokyo 1964, Summer Olympics. Yusaku Kamekura. 1964

2020年の東京オリンピックが決まりましたね。いやー、楽しみ楽しみ!そこで今から約50年前に開催された東京オリンピックのポスターを集めてみました。これらのポスターを制作したのはグラフィックデザイナー亀倉雄策(かめくらゆうさく)さんです。今見ても新鮮ですね。2020年の東京オリンピックではどんな名作が生まれるのでしょうか

VIII. Precepto: Constancia de estilo— La siguiente norma es consecuencia del Séptimo Precepto. Un estilo publicitario en particular debe preservarse por un buen período de tiempo. Sería contraproducente dirigir tal cual desarrollar una marca fundamentado en el cambio de publicidad cada seis meses. Por lo general, la saciedad publicitaria se evidencia con mayor frecuencia del lado de la marca (particularmente, como consecuencia de las mañas del gerente) y no como podría pensarse, por la ...

Octavo precepto de la publicidad efectiva

VIII. Precepto: Constancia de estilo— La siguiente norma es consecuencia del Séptimo Precepto. Un estilo publicitario en particular debe preservarse por un buen período de tiempo. Sería contraproducente dirigir tal cual desarrollar una marca fundamentado en el cambio de publicidad cada seis meses. Por lo general, la saciedad publicitaria se evidencia con mayor frecuencia del lado de la marca (particularmente, como consecuencia de las mañas del gerente) y no como podría pensarse, por la ...


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